程东升 张勇“当年有胆量、勤奋就可以成功，现在只靠这些不够了，还要学会做人，还要脚踏实地，将现在该做的做好。”刘永好缓缓说出这段话，作为给予当下创业者的经验。“最重要的是现在。”
公司短板与个人财富观
《21世纪》：新希望的短板在哪里？
刘永好：终端、品牌、国际化。现在我们在国外有10多家工厂，但国际化经验还是匮乏，我们要不断总结经验，引进国内外优秀人才。
《21世纪》：刘畅(刘永好女儿、新希望集团董事)会在公司国际化中发挥更大作用吗？
刘永好：她从国外学成回来，正在逐步学习中，协助我做点事情。她见过的世面多，有过系统化的学习，有爱心，现在主要参与一些公司的基础工作和一些慈善扶贫工作。
当然，集团应该打造一个强大的职业经理人的团队更重要，一个人的力量非常有限。
《21世纪》：你曾经被排为中国首富，多年来也一直是内地富豪排行榜的常客。你觉得财富到底是个什么东西？
刘永好：我与哥哥(东方希望集团董事长刘永行)讨论过这个问题。其实，一个家庭能够消费的、自己用出去的才算是自己的，但自己用出去的非常有限。我们养成习惯，吃穿用都不怎么讲究。
财富的多少是你对社会贡献的评判，一个尺度。当然在守法的前提下。其次，有了这些财富，可以做自己更愿意做的事情，对社会、对人类有益的事情。
《21世纪》：你会如何打理个人财富？
刘永好：本次整体上市，通过股权激励，有几十个高管，按照今天市值会有超千万的身家，这就是让员工分享成功与财富，这可以带来公司的持续发展。
《21世纪》：现在好像流行“裸捐”，你有这个计划吗？
刘永好：“裸捐”是个人行为，值得表彰，但我更愿意做实在的事情。
现在中国农产业还在转型，要解决好肉蛋奶的供给和安全问题，要提高农民的收益，要做的事还很多，还要在这方面做很多投资。投资农产业回报较低并且责任很大，但它对社会的贡献也很大，受益人更多，做自己愿意做的事情，而不是用于买飞机、豪华车。
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