孙甚林：我的理想，就是在重庆市我要建造一个生猪王国，让它迅速繁殖，成长，壮大，然后到几年之后我就要成为一个年出栏上百万头的生猪，上百个亿的产业的一个大企业。
孙甚林是重庆市政协副主席、工商联主席、商会会长，他在重庆同时拥有房地产、教育和酒店等产业，企业资产超过28亿元。
生猪养殖和孙甚林以前经营的项目毫不沾边，也是一个完全陌生的新项目。孙甚林究竟看上了生猪产业中的什么商机，他为什么要拿出22.8亿元去投资养猪呢？
这里是通往孙甚林养猪场的公路，重庆市区距离养猪场所在的涪陵区新妙镇有150多公里，我们的汽车一共行驶了3个多小时。
据新妙镇政府领导向记者介绍，为了孙甚林养猪场的防疫，当地政府还做出了一项特殊的规定。
副镇长：凡是在这个原种场周围五公里的地方，不允许再有大型的养猪场，农民在他的周围也不允许有大规模的养殖，因为这个原种场的猪价值太昂贵了。
孙甚林养的猪，究竟有多昂贵？为什么周围五公里，还不允许再建大规模养猪场。
带着疑问，我们记者的车继续前行，在经过了几道山路后，终于到了养猪场的门前。
孙甚林的这个养猪场建在大山底下，猪场周围都用铁丝网围着，安全工作做的非常严密，从不让外人进入。
村干部：一般情况老百姓纯粹进去不到，除了有其他什么事情以外，特殊情况才进去，也没哪个看到他们的猪。
孙甚林养猪场的防疫要求非常严格，记者进入采访，不但要全身消毒隔离24小时，而且隔离期间还不允许吃养猪场外的猪肉。
种猪场负责人：有一些病毒对人来说它是安全的，但是对猪来说，它就不安全。通过到我们猪舍里面去谈话，都可以带进去病毒。
防疫严密的养猪场里，养得猪究竟有什么与众不同？孙甚林究竟看重了生猪产业中的什么商机，为什么要拿出22.8亿元来投资？用22.8亿元，又如何去经营生猪养殖这个陌生的项目呢？
2007年底是重庆房地产生意最为火爆的时候，重庆晨报报道财经的首席记者聂玉虎对此深有感受。
晨报首席记者：我当时写了稿子的，就当时一天最多可以卖1000多套，成交量放大了三到五倍，而且价格每天都在涨，一天早上的价格和晚上的价格可能都不一样。
在房地产行业兴盛的时候，很多房地产企业把资金都用在购买土地，盖房赚钱上。而孙甚林在这时看到的却是重庆房地产行业，未来发展的危机。
孙甚林：我们重庆市当时也是就500万人口，基本差不多，但是有3000多家房产企业，一年要开发上千万平方，10年过后，20年过后还有那么大量，这是不可能的嘛，那么也许也有某一天，重庆市也只要几百套房子了，那么几千家房地产企业需不需要？那么大家就要转行呀。与其10年过后再去转行，那我现在是不是可以先发展一个行业出来？
在选择新项目的时候，孙甚林就想找一个能持续发展的行业。而孙甚林认为这个能持续发展的行业，就是生猪养殖项目。
孙甚林：起码我做到我退休，让我们后边的人又继续来做嘛，只要人类要吃一天猪肉，这个企业就不会垮。
而让孙甚林决定拿出22.8亿元投资的原因，就是他在对重庆市猪肉消费市场考察时，发现的巨大市场空缺。
孙甚林：重庆市的一年的猪肉需求量大概要吃2000万头，但是我们自己产的猪大概就是1500万头左右，要从外地调进来500万头。
一个可以持续发展的行业，同时也伴随着激烈的竞争。近几年在中国，很多大财团、大企业和孙甚林一样，都看上了生猪产业，纷纷投巨资进入。对于这种情况，一些好朋友和同行对孙甚林投资养猪的前景都不看好。
酒店同行：大资金进入以后就形成一种大的，这个供过于求吗，有可能就形成一种供过于求的情况，这个风险就加大了。
房地产同行：这个养猪受市场的波动非常大，经常听说有的养猪有一年亏损，一年赚钱，这个不稳定，所以感觉没有什么前途。
而面对大企业、大资金的进入，孙甚林却有着自己的看法。
孙甚林：有这么多的大企业进入，证明这个行业我是选对了，给我旁证。
孙甚林认为大企业、大资金进入生猪产业，将加快中国集约化养猪的进程，减少猪肉行情波动，平稳市场价格，同时也能规避风险。
2008年1月，孙甚林对外宣布成立农牧公司，正式进入生猪养殖产业。
孙甚林：我觉得我有这样的经济实力，我能够从高处着手，我可以投资呀，这种投资我们的，所以第一次我们的计划就投资22.8个亿。
22.8亿元，究竟要养什么样的猪？面对一个陌生的项目，孙甚林又将怎样运作22.8亿元的投资。如何完成他建生猪产业王国的梦想呢？
孙甚林：要在尽快的时间内，我们准备是到2012年，就到年出栏100万头，树立起一个生猪产业的王国。
而要想把商品猪出栏量达到一年100万头，最少要拥有优良的种母猪5万头。2008年初，孙甚林开始在全世界寻找优良品种的种猪。在经过和一些畜牧专家的研究后，最终他决定从美国进口种猪。
孙甚林：资金要很大，就是一些手续，难度不是一般的农民一般的小企业可以办到的。我们这种大企业，我们要走高起点进入这个行业。
孙甚林认为有了从美国进口的原种猪，就有了他在中国生猪行业中的竞争力。因此，孙甚林首次投资就出手不凡，一次性买下了价值2000多万的1226头美国原种猪，并且还要包波音747飞机运到重庆。
动物检疫处处长：这一批进口种猪，是我们国家迄今为止是单批最大的一次，一批，以前的话一般来讲是最多也是七八百头。
价值2000多万的美国原种猪，就是孙甚林实现年出栏100万头商品猪目标的基础。也就是这些美国原种猪，让孙甚林在猪肉市场低迷的情况下，不赔反赚1000多万。那么，从美国引进的1226头原种猪究竟有什么与众不同呢？
美国方面在忙着为1226头原种猪办理出境检疫手续，另一边重庆方面，孙甚林也在忙着找一个不但交通方便，还要远离城市的地方建养猪场。
孙甚林：冬天夏天我都在跑，都在跑，这块地我是来过好多次。
因为美国原种猪的价格昂贵，所以对养猪场的选址就要格外慎重，要避免养殖场的种猪不与其它生猪通过空气传染疾病。
孙甚林用了3个多月时间，在距离重庆市区150多公里的涪陵区新妙镇，海拔700多米的山顶找到了建养猪场的地方。
动物检疫处处长：那么它是两面临江，一面临山，那么道路又比较好，那么周围来讲的话，又没有饲养场，又远离了城镇。
养猪场投入了1000万，用了半年的时间建成了。美国方面也将种猪出境检验检疫手续办理妥当。价值近2000多万的1226头美国原种猪，定在2008年10月1日，乘波音747飞机抵达重庆。这件事，引起了重庆市各大媒体的关注。
重庆晨报首席记者：9月24日的时候我就提前就做了那个半个版的新闻，就是关于这件事情，就是说，然后当时因为我们也不知道就留了一些悬念给读者，就这1200多头猪究竟什么样子。
价值2000多万的美国原种猪究竟有什么与众不同呢？在很多人的期待中，2008年10月1日，装载1226头种猪的波音747飞机，降落在了重庆江北机场。防疫人员在准备对飞机上的猪进行消毒时，孙甚林却对猪的情况产生了担心。
孙甚林：走了十多个小时，并且在香港机场加油的时候，空调还断了一个小时，那里头的猪究竟怎么回事，出来怎么一回事，那如果全都是闷死在里边了，那就完了。
经过检查，1226头种猪健康状况良好，全部存活下来。防疫人员经过缜密的部署后，开始从飞机上卸载美国原种猪。
现场防疫人员对1226头美国原种猪防疫非常谨慎，防止有国外的疫病，通过其它途径传播出去。严令禁止检验检疫以外的人员靠近，记者也只能在50米外的隔离区拍摄。
重庆晨报首席记者：一律不允许穿过那个警戒线，而且还说，如果穿过警戒线的话说不定连你也会被隔离。会被隔离四十几天，我们不知道这是开玩笑还是真的。当时大家都在互相开玩笑说：“千万别传过去，不然就跟猪一块送去隔离去了。”
机场的工作人员和防疫人员，用了7个多小时的时间，把猪从飞机上卸下来装上了卡车。
接下来的种猪运输是防疫中最关键的一个环节，如果美国原种猪携带疫病，就会通过空气传染。重庆市政府要求农委、公安部门和检验检疫局要相互合作，完成机场到养猪场运输途中的安保和防疫任务。
动物检疫处处长：农委在各个乡镇的所有的道路路口都设置了关卡。所有偶蹄动物不能够到路上，就是在我们沿途，不能够经过，那么实际上，在严格控制过程当中，他们是连所有的动物都禁止到我们公路的两旁。
警察支队大队长：涪陵到重庆的高速路是将近100公里，全封闭，就是我们的车队经过的地方，对方，对向不能有车来，我们的前面可以有车，我们的后面可以跟着我们慢慢走。
孙甚林包飞机从美国运来的1226头原种猪，安全的到达了养猪场后，检验检疫人员对种猪又进行了45天的隔离防疫，才算彻底的完成了从美国引种工作。
从美国运来的原种猪到底有什么特别，让这么多人耗费精力为它们服务。2009年到2010年6月，在生猪产业低迷的情况下，孙甚林如何靠1226头原种猪化解危机。22.8亿元，孙甚林接下来又该怎样经营呢？
2010年8月2号，记者跟随着孙甚林进入了他的养猪场进行采访。在猪圈里，我们见到了乘波音747飞机来中国的美国原种猪。
养殖场经理：这个就是我们从美国引进过来的纯种的杜洛克的公猪，纯爷们的公猪，纯种的公猪，非常纯的，就是说这一条猪呢，它的，你像它的体重来讲差不多700斤左右，你看它的两个肩脊，背脊和臀脊，包括它的四肢是比较粗壮的。这个公猪它的后代来讲，它的长速是比较快，160天左右都可以长到200斤。
杜洛克美国种公猪再和美国的种母猪杂交的猪崽，不但长得快，而且产崽的数量，更是一个惊人的数字。
养殖场陆经理：你像它一胎就是正常情况下就是在20条左右，比我们正常情况下普通的猪差不多多了10头猪了。
孙甚林：美国的最高记录，最高记录是19头，但是我们的猪，一头猪生了21头，并且全部成活，这种机率我们问了，我们从美国引进那个厂，他说从来没有过，我们当时就想申报吉尼斯大全。
从美国用波音747飞机运来的原种猪，其中种公猪有126头，种母猪有1100头，4年时间要达到100万头的生猪出栏量，就从这1226头原种猪开始繁殖。
孙甚林企业的房地产、教育和酒店等产业，经过多年的经营，已经走向了正轨。2009年，孙甚林把更多的精力都用在生猪养殖这个新项目里。为了迅速的扩大种猪规模，孙甚林不但组织了强大的畜牧专家团队帮他管理，员工也是挑选有责任心和有养猪经验的人。
孙甚林：我们的员工非常的尽心，他们都是把那个母猪当成自己的老婆在看待，把一窝的小仔当成儿女在喂养，每天你看爱不释手，我们这个老员工，在这里，从我们一开始就一直在这里，24小时睡在这里。
1226头美国原种猪，经过精心的饲养，到2009年底，繁育出来合格的种母猪达到了20000多头。同时，孙甚林的养猪场也建造了11个，投资达到了近5亿元。
按照这个速度发展，到2011年，种母猪的数量就可以达到5万头以上，2012年，孙甚林就能完成他年出栏100万头商品猪，建生猪产业王国的梦想了。
已有
